Il software di Plannet promette supporto più concreto alla gestione operativa e strategica dei processi di pianificazione dei tempi di lavorazione ed esecuzione.
Planning, Scheduling & Execution. Sono questi i processi sui quali si è concentrata Plannet lavorando sull’evoluzione tecnologica della propria suite software denominata Compass10.
Risultato di ambienti di sviluppo più aggiornati, di un database del sistema e dell’infrastruttura tecnologica completamente rivisitati, l’ultima nata ha modificato in toto la propria interfaccia grafica e apportato vantaggi in termini di capacità di simulazione e ripianificazione, a fronte di fattori endogeni ed eventi esogeni che impattano sulle aziende manifatturiere.
Adattata agli standard dei software Microsoft più diffusi sul mercato, oltre a una pianificazione e schedulazione dei processi produttivi e di approvvigionamento, Compass10 propone un nuovo tool grafico di diagnosi delle criticità attraverso evolute tecniche di drill-down e drill-up.
A sua volta, un nuovo tool grafico di planning process design si ripromette di definire automaticamente le interazioni tra i componenti del sistema supportando, di fatto, aziende con processi articolati e in contesti industriali particolarmente complessi.
Guidati dai principi del Lean Manufacturing
Nel nuovo software sono state, infine, potenziate le funzionalità di ottimizzazione dei programmi di produzione secondo i principi base del Lean Manufacturing, mentre la creazione di un ambiente grafico interattivo di analisi e confronto degli scenari consente di implementare tattiche di make-or-buy o di utilizzo di risorse alternative, modificando le priorità degli ordini o, risequenziando le produzioni sulle singole macchine.
Oltre a monitorare l’andamento dei Kpi in ciascuno scenario, l’introduzione di nuove feature di analisi dei dati consente di non dover ricorrere a strumenti di Business intelligence di terze parti.
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