Home Sostenibilità CSR: come TP Vision, AOC e MMD contribuiscono alla sostenibilità dell’It

CSR: come TP Vision, AOC e MMD contribuiscono alla sostenibilità dell’It

Responsabilità sociale di impresa, in inglese CSR: è la sfida del momento (e del futuro) con cui dovranno fare i conti tutte le organizzazioni, e il mondo It non fa certo eccezione. Intervistiamo per voi i leader di settore, svelandone strategie, impostazioni e focus d’azione. La tecnologia al servizio di società più eque ed inclusive non è uno slogan privo di contenuti, ma un obbiettivo concreto.
Del resto le aspettative dei cittadini sono elevate e impossibili da ignorare:
una ricerca del World Economic Forum realizzata assieme a Ipsos ha svelato che l’86% delle persone intervistate vorrebbe miglioramenti significativi in termini di inclusività ed equità sociale.
01net ha quindi deciso di intervistare le aziende più prestigiose del mercato It, chiedendo loro in che modo è cambiato il loro modello di business per accogliere queste importanti istanze.

Risponde alle nostre domande Stefan van Sabben, Global CSR and Sustainability Manager, TP Vision, AOC & MMD.

La Corporate Social Responsibility sta determinando importanti cambiamenti nel modo di operare e produrre delle organizzazioni. Etica e profittabilità sono ancora temi opposti, oppure possono convivere con successo?

Etica e profittabilità possono coesistere con successo. Abbiamo messo in atto una buona struttura di governance per quanto riguarda, ad esempio, i minerali di conflitto e i diritti umani, al fine di creare un valore a lungo termine sia per noi come azienda, che per la supply chain. Come organizzazione il nostro obiettivo è essere trasparenti sulle nostre politiche e sui nostri risultati al fine di essere un buon esempio. L’adesione a organizzazioni come RMI e IPC ci aiuta a essere all’avanguardia su questi temi importanti.

Come organizzazione il nostro obiettivo è essere trasparenti sulle nostre politiche e sui nostri risultati al fine di essere un buon esempio.

Un caso studio interessante è la nostra collaborazione con Pact: insieme a loro abbiamo sviluppato un fascicolo per spiegare e diffondere i principali aspetti legali del Codice e del Regolamento minerario congolese. Con questo nuovo opuscolo, Pact fornisce una panoramica dettagliata degli articoli chiave che sono rilevanti per le comunità minerarie artigianali e su piccola scala. Questo fascicolo mira ad assicurare che i minatori ASM conoscano i loro diritti e le loro responsabilità. Il progetto mira a rafforzare inoltre la responsabilità di tutti gli attori del settore minerario nel garantire un ambiente di lavoro sicuro per tutti. Le attività di formazione condotte finora hanno ricevuto un forte sostegno da parte degli stakeholder locali.

Essere inclusivi e aperti ad ogni tipo di minoranza: un’affermazione che, in passato, è stata più dichiarazione di principio che concreta realtà. Quali sono le vostre policy da questo punto di vista?

Siamo un’azienda con impianti di produzione e uffici in tutto il mondo e con persone provenienti da diverse parti del Mondo. Ne siamo orgogliosi e abbiamo dichiarato la nostra posizione in merito anche nel nostro Rapporto ESG, nella politica sui diritti umani e nel Codice di condotta.

Sostenendo il concetto di parità di impiego, ci impegniamo a non discriminare i dipendenti in fase di assunzione in base a razza, colore della pelle, età, sesso, orientamento sessuale, etnia, disabilità, gravidanza, credo religioso e così via.

Parlare di responsabilità sociale sarebbe impossibile senza riflettere sull’integrazione con le comunità in cui le società operano. Che progetti avete per il nostro Paese?

Abbiamo una piattaforma dedicata, chiamata TPV Cares, per aiutare le ONG e le comunità locali. A breve (giugno) lanceremo il nostro sito web dedicato e da quel momento sosterremo attivamente anche i progetti in Italia, che sono allineati con il nostro team di gestione in loco.

Il welfare aziendale, molto sviluppato nelle nazioni del nord Europa, ha fatto fatica ad affermarsi in modo organico in Italia. Nelle vesti di leader It, in che modo agevolate la vostra forza lavoro?

Stefan van Sabben
Stefan van Sabben – Global CSR and Sustainability Manager, TP Vision, AOC & MMD

Offriamo corsi di formazione per aiutare i dipendenti a migliorare le proprie competenze e facilitare l’azienda a trattenere più talenti. Nel 2021, le ore di formazione dei nostri dipendenti hanno raggiunto quota 1.010.104, con una durata media per i dipendenti maschi e femmine è stata rispettivamente di 45,8 e 42,4 ore.

Per standardizzare lo sviluppo individuale e il piano di carriera, conduciamo l’Employees Performance Appraisal, EPA, tra i dipendenti di tutte le sedi, compresi gli stabilimenti di produzione e gli uffici. L’EPA aiuta i dipendenti e i loro manager ad affrontare lo sviluppo della carriera e a discutere i progressi su base annuale.

In ultimo, impossibile non parlare di sostenibilità ambientale, anche alla luce della COP26 e della fortissima sensibilità sulle tematiche da parte dell’opinione pubblica. Come avete progettato la vostra roadmap per ridurre la vostra impronta ecologica?

Integriamo i concetti di progettazione ecologica e a basse emissioni di carbonio nell’intero ciclo di vita del prodotto. Sono stati formulati standard e specifiche per regolare la selezione delle materie prime, la produzione, l’uso e il riciclo dei prodotti, al fine di praticare meglio uno sviluppo verde e a basse emissioni di carbonio.

Ci impegniamo a ridurre l’energia consumata dai prodotti venduti e a contribuire alla riduzione delle emissioni attraverso la definizione di standard e requisiti più elevati. Partecipiamo attivamente alla certificazione EPEAT (Electronic Product Environment Assessment Tool) avviata dal Global Electronics Council (GEC).

Integriamo i concetti di progettazione ecologica e a basse emissioni di carbonio nell’intero ciclo di vita del prodotto.

L’EPEAT si concentra sulle prestazioni di un prodotto nella gestione dei materiali, nella selezione delle materie prime, nella conservazione dell’energia, nella progettazione dell’imballaggio, nella valutazione del ciclo di vita e nell’impronta di carbonio, nonché sulle prestazioni ambientali e sull’adempimento della responsabilità sociale del suo produttore.

Sviluppiamo attivamente nuove tecnologie di risparmio energetico a basse emissioni di carbonio per ridurre costantemente il consumo energetico dei nostri prodotti. Progettati con prestazioni elevate e sostenibilità al centro, i nostri display sono dotati di una serie di tecnologie ambientali e di funzioni di risparmio energetico.

Ad esempio, i nostri monitor Philips ecologici sono dotati della tecnologia di rilevamento della luce PowerSensor, della tecnologia di rilevamento della luce ambientale LightSensor, dell’interruttore a consumo zero e così via, che riducono il consumo di elettricità dell’80% oltre alle emissioni di carbonio.

Allo stesso tempo, tutti i nostri prodotti sono conformi a rigorosi sistemi di controllo della qualità e certificazioni di sicurezza per ridurre al minimo l’inquinamento ambientale. Inoltre, ci impegniamo costantemente per trovare un equilibrio tra sostenibilità e prestazioni dei prodotti. Alcuni dei nostri prodotti di visualizzazione possono regolare automaticamente la luminosità dello schermo rilevando lo stato di utilizzo del cliente per risparmiare energia elettrica.

All’inizio del 2021 abbiamo presentato il nostro impegno all’SBTi, che ha segnato l’inizio delle azioni di riduzione delle emissioni di carbonio di TPV a livello di Gruppo. Per stabilire obiettivi di riduzione delle emissioni di carbonio in grado di soddisfare gli standard dell’SBTi, abbiamo condotto una verifica delle emissioni di gas serra di Ambito 1, Ambito 2 e Ambito 3 a livello operativo del Gruppo e abbiamo preso l’iniziativa di esaminare lo stato delle emissioni di carbonio delle nostre sedi operative in tutto il mondo.

Alla fine del 2021, abbiamo raggiunto l’obiettivo di riduzione delle emissioni di carbonio del Gruppo in base alla metodologia SBTi. Ci siamo impegnati a ridurre le emissioni Scope 1 e Scope 2 del Gruppo del 42% e a ridurre le emissioni Scope 3 derivanti dall’uso a valle dei prodotti venduti di almeno il 42% entro il 2030 rispetto alla base del 2020.

I nostri obiettivi sono allineati agli standard più elevati dell’Accordo di Parigi (limitare l’aumento della temperatura entro 1,5℃) e dimostrano la nostra determinazione e fiducia nell’affrontare i cambiamenti climatici e perseguire uno sviluppo sostenibile.

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