Workforce Planning

Ottimizzare la forza lavoro in base alle competenze e agli obiettivi produttivi aziendali

Un'odierna organizzazione delle risorse umane che guardi in avanti
riconosce che collegare gli obiettivi di business strategico con la crescita della forza
lavoro e dei piani di sviluppo
, nell'ottica di una pianificazione a lungo
termine, può portare vantaggi competitivi.
Pianificare include l'identificazione delle competenze e delle esperienze
necessarie a ogni livello e per ogni funzione lavorativa - entrambe essenziali
per i bisogni del business attuale nonché per quello futuro.

PeopleSoft Workforce Planning di Oracle vi aiuta a condurre analisi approfondite
dei bisogni di forza lavoro
a medio e a lungo termine, per determinare quali
siano le mansioni chiave, le competenze e i profili essenziali per realizzare a
pieno la vostra strategia organizzativa.
Allineando i vostri piani di sviluppo della forza lavoro con gli obiettivi di
business, potrete ridurre le tempistiche di reclutamento e le spese, con costi
più bassi di training, e aumentare la produttività all'interno
dell'organizzazione.

I
vantaggi della soluzione

Definizione delle competenze
necessarie
- Crea una strategia all'interno della forza lavoro che
identifichi le mansioni chiave.
- Determina un
valore per la vostra strategia della forza lavoro assegnando valori in base agli
assetti del capitale umano - persone, ruoli e competenze - che compongono
l'organizzazione.


Stima delle competenze esistenti
- Raccoglie le informazioni concernenti la forza lavoro in un archivio centrale
per fornire una panoramica di macro livello delle vostre risorse organizzative.
- Individua i lavori, le competenze e i
profili su una molteplicità di dimensioni, per accertare le competenze esistenti
all'interno della vostra forza lavoro e profilarne i futuri scenari.

Combina il personale con i
bisogni organizzativi
- Mostra quanto da vicino la vostra attuale forza lavoro risponde ai bisogni
organizzativi.
-
Visualizza il "match": una lista del personale impiegato che possiede
le competenze richieste per i vari ruoli.
- Valuta il divario fra le competenze della vostra attuale forza lavoro e i
bisogni delle varie competenze strategiche che dovreste valutare.


Per avere ulteriori informazioni sull'applicazione PeopleSoft Workforce Planning
si può scaricare il documento PeopleSoft
Workforce Planning Data Sheet

(pdf).

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