Jba si ribattezza Gear e lancia la @ctive Enterprise Strategy

Completata l’acquisizione, ora Geac sta pianificando di trasformare Jba in
una propria divisione, chiamata Gear e focalizzata sul mercato delle
applicazioni Erp di fascia media. Il processo prevede, fra l’altro, una
ridurzione del 20% dell’organico (circa 500 persone).
Intanto, l’ultima novità di Jba, si chiama @ctive Enterprise Strategy ed
è
una soluzione costituita da un insieme di metodologie, prodotti e servizi
che estendono la tradizionale offerta Erp del costruttore, recentemente
acquisito da Geac. L’approccio prevede che il tradizionale sistema Erp sia
visto come spina dorsale di una soluzione gestionale capace, ad esempio, di
far esplodere un processo di business in tanti sotto-processi modificabili,
cambiando la configurazione software senza dover riprogrammare le singole
funzioni. Qui Jba intende proporre @ctive Enterprise Process Modeling
(Bpm), un’applicazione di business modeling che non solo permette di
documentare e modellizzare i processi partendo da attività predefinite
(business components), ma fornisce l’intera mappa dei processi sviluppata
dal Supply Chain Council’s (Scor Models) che possono essere collegati al
server software System 21, così da poter essere eseguiti come processi
reali da testare, rivedere e analizzare in dettaglio.
Per soddisfare le esigenze di esecuzione del flusso di processo attraverso
il sistema Erp, il costruttore britannico ha realizzato @ctive Enterprise
Work Management (Ewm), un sistema di workflow management che può essere
integrato al software Jba o ad altro software e che monitorizza gli eventi
e i cicli di informazione, propone azioni in un funzione di uno stato e
delle circostanze di ogni transazione. @ctive Ewm utilizza, quali "agenti"
attivi, dei monitor che possono essere configurati per identificare,
segnalare e correggere problemi che possano insorgere nella gestione del
flusso di informazioni di un processo.