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Carenza di competenze tecniche ai massimi livelli in Italia

Secondo il Talent Shortage Survey condotto da ManpowerGroup su un campione di circa 40.000 aziende, in Italia il 37% delle aziende ha difficoltà nel trovare lavoratori con le giuste competenze. Mancanza di esperienza, scarsità di candidati e mancanza di competenze tecniche sono i motivi principali.

In un momento di transizione nel mondo del lavoro verso il digitale, le aziende complessivamente faticano sempre più a colmare le posizioni più tecniche, come quelle riguardanti operai specializzati, tecnici specializzati e addetti alle vendite.

Per Riccardo Barberis, Amministratore Delegato di ManpowerGroup Italia, iI dato relativo carenza di competenze relativo all’Italia è arrivato al 37% ed è «il più alto mai registrato nel Paese da quando è nata la ricerca nel 2006. Le aziende, specialmente quelle di dimensioni medie e grandi, hanno sempre più difficoltà a reperire i talenti di cui necessitano, la percentuale in queste tocca addirittura il 62%. Secondo i datori di lavoro italiani questo è dovuto principalmente a mancanza di esperienza ma anche di hard e soft skill».

Non si sorprende Barberis che competenze come le abilità di comunicazione e problem solving siano due delle caratteristiche più ricercate oggi dalle aziende italiane oggi.

La domanda è in forte crescita relativamente ai ruoli con competenze medio alte che richiedono una specializzazione non sempre strettamente legata ad un percorso universitario.

Più della metà delle aziende intervistate da Manpower investe in e-learning e strumenti di sviluppo per costruire il proprio canale d’accesso ai talenti.

Il 23% di loro sta anche cambiando i propri modelli, compresa l’offerta di accordi di lavoro flessibili.

Utilizzando i big data le aziende puntano a creare nuovi pool di talenti per colmare il gap: il 24% sta esaminando dati demografici, fasce d’età o aree geografiche diverse per attirare talenti tra cui disoccupati di lunga durata, part-time e persone che rientrano nel mondo del lavoro.

Carenza di competenze IT

Tra le 10 posizioni più difficili da ricoprire risultano: Operai Specializzati, Ingegneri Elettronici e Ingegneri specializzati in diversi campi tra cui Verification and Validation, Optical, PLC, Computer Vision e Machine Learning.

A questi si aggiungono Tecnici, Addetti Vendita ma anche colletti bianchi e specialisti del settore IT come Data Scientists, programmatori Java/PHP, specialisti Cybersecurity, Cloud Architect, e-Commerce Manager e sistemisti Linux.

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La soluzione in quattro fasi

La soluzione che ManpowerGroup indica per risolvere il problema del Talent Shortage si articola in quattro fasi.

La prima punta a investire in apprendimento, nell’upskilling e nello sviluppo per conseguire il successo nell’era digitale.

Poi serve attrarre il talento “che non può essere costruito” internamente dal mercato esterno anche attraverso un marketing sapiente.

Bisogna anche coltivare comunità di talenti al di fuori dell’organizzazione, tra cui lavoratori part- time, freelance, a contratto e a tempo determinato ad integrazione delle competenze esistenti.

Infine serve aiutare le persone a spostarsi e cambiare di ruolo sia all’interno che all’esterno dell’organizzazione.

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