La collaborazione tra Var Group e Perspective AI segna un nuovo punto di svolta nell’adozione dell’intelligenza artificiale nel mid-market industriale e nei servizi. Dall’intesa nasce iSquared, una metodologia strutturata pensata per portare l’AI nei processi critici di business, superando il divario che oggi separa la sperimentazione dall’impatto reale.
Una partnership strategica per colmare il GenAI Divide
Var Group, multinazionale del digitale parte del Gruppo SeSa, e Perspective AI, realtà specializzata nell’efficientamento dei processi aziendali, hanno siglato una partnership che va oltre la semplice collaborazione commerciale. L’accordo prevede anche la possibilità per Var Group di entrare nel capitale della società, con l’obiettivo di rafforzare una visione comune: portare l’AI enteprise nei flussi operativi delle imprese, con una logica industriale e sostenibile.
Secondo le due aziende, molte organizzazioni restano bloccate nella fase di sperimentazione. Il mercato mostra un quadro frammentato: il 40% non avvia progetti di AI pur riconoscendone il valore, un altro 40% adotta strumenti di GenAI solo per attività individuali e il 20% che avvia iniziative strutturate vede tre quarti dei progetti fallire prima della fase produttiva. Per tradurre il potenziale dell’intelligenza artificiale in valore concreto, serve un approccio diverso, che parta da processi e persone prima che da algoritmi e dati.
iSquared: una metodologia per trasformare l’AI in vantaggio competitivo
La risposta a questa esigenza è iSquared, la metodologia nata dalla collaborazione tra Perspective AI e Var Group. Il modello parte da un principio netto: per attivare l’AI in modo efficace, il 70% dello sforzo deve concentrarsi sul change management, sulla revisione dei flussi operativi e sulla comprensione dei processi aziendali, mentre solo il 30% riguarda aspetti tecnologici e di data engineering.
iSquared è pensata per ridurre il rischio di implementazioni frammentate, con un percorso progressivo che valuta il valore prima dell’investimento, ridisegna i workflow end-to-end e accompagna l’impresa nel passaggio dalla fattibilità all’adozione. Il metodo include laboratori di test e strumenti specifici per permettere ai C-Level di prendere decisioni informate, trasformando la conoscenza aziendale in un asset strutturato nel tempo.
L’integrazione tra le competenze tecniche di Perspective AI e l’ecosistema di Var Group – data engineering, cloud architecture e cybersecurity – crea un’infrastruttura robusta, pensata per evolvere insieme alle esigenze dell’impresa.
Il punto di vista di Var Group
“Abbiamo imparato che applicare l’AI alle organizzazioni senza ripensare il modo di lavorare ha un impatto limitato. Dobbiamo puntare all’integrazione delle intelligenze: interconnessione, superamento della linearità gerarchica e una vera collaborazione tra persone e architetture digitali. È fondamentale riprogettare i processi e valorizzare l’input umano. Per questo sono orgogliosa di annunciare la nostra partnership con Perspective AI e la metodologia iSquared, che analizza i processi dell’impresa, identifica quelli da riscrivere e li abilita per sfruttare al massimo il valore dell’AI, con un supporto step by step. Il vero impatto non è automatico: si ottiene quando strategia, processi e persone vengono ripensati in modo coerente”, afferma Francesca Moriani, CEO di Var Group.
Il punto di vista di Perspective AI
“Per la prima volta nella storia, le aziende possono trasformare il proprio know-how, la conoscenza delle persone in un vero asset patrimoniale. L’AI non solo automatizza: è in grado di apprendere, strutturare e replicare le correlazioni di pensiero che guidano le decisioni umane. Questo significa che la conoscenza tacita diventa finalmente capitalizzabile. Ma questo salto richiede un ripensamento radicale. Introdurre l’AI senza prima comprendere processi, persone, dati e architetture preesistenti porta a costi più alti e, nella maggior parte dei casi, al fallimento dei progetti. Con iSquared abbiamo sviluppato una metodologia che accompagna le imprese proprio in questo: patrimonializzare i dati e il know-how, rendere intelligenti i flussi operativi e costruire sistemi capaci di evolvere nel tempo. E c’è un punto fondamentale: senza input umano originale, i modelli collassano. Il valore reale dell’AI nasce dall’incontro tra l’esperienza delle persone e la capacità delle macchine di amplificarla. L’uomo non è al centro per principio, ma per necessità”, dichiara Lorenzo Maternini, CEO e founder di Perspective AI.
