é soprattutto un accordo di natura tecnologica quello che ha portato Iale e Ind a confluire nel Gruppo Thera. "L’evoluzione del mercato spinge verso le aggregazioni – ha dichiarato Massimo Zeppini, consigliere delegato di Thera – soprattutt …
é soprattutto un accordo di natura tecnologica quello che ha portato
Iale e Ind a confluire nel Gruppo Thera. "L’evoluzione del mercato
spinge verso le aggregazioni – ha dichiarato Massimo Zeppini,
consigliere delegato di Thera – soprattutto in ambito software. Ci
interessava, inoltre, diversificare i settori di competenza, per cui
con Iale e Ind oggi possiamo entrare in contatto anche con i mercati
della grande distribuzione e del retail, dove le due società sono da
tempo presenti con soluzioni specifiche. Insieme, visto il know how
di Thera in ambito sviluppo Java e nell’e-business, potremo
realizzare soluzioni innovative, che si pongano in modo nuovo sul
settore della grande distribuzione e offrire una maggior copertura
sul territorio nazionale".
Con l’ingresso delle due aziende, nel 2001 Zeppini si attende che il
Gruppo Thera superi i 250 miliardi di lire di fatturato (dai 215
realizzati nel 2000) e che l’organico arrivi a 500 persone. Nel
Gruppo Tehera fanno già parte anche altre due società, Loran,
specializzata nell’offerta di soluzioni Cad per l’engineering e
Infolog dedita alle soluzioni di logistica
A livello societario Thera è entrata in possesso del 50,15% di Iale
(di cui deteneva dal ’99 il 14%) la quale a sua volta aveva da poco
assorbito Ind. "Le due società acquisite – ha ribadito Zeppini –
manterranno le rispettive autonomie operative, pur sviluppando
insieme sinergie di servizi trasversali che potranno essere comuni e
allargati a tutti i clienti del Gruppo".
