Raggiungere gli obiettivi con il Project Management

Il Project Management è spesso considerato una disciplina riservata ai tecnici ed alle attività di carattere progettuale, quasi fosse di esclusiva pertinenza di ingegneri e progettisti. In realtà lavorare per progetti significa pianificare, organizzare, gestire e controllare un insieme di differenti risorse, nello svolgimento di attività, soggette a specifici vincoli e livelli di rischio, finalizzate al raggiungimento di un obiettivo determinato e predefinito.
In quest’ottica il Project Management diventa pertanto una metodologia che fornisce concrete soluzioni e strumenti operativi per garantire la gestione ottimale di tutti gli elementi che caratterizzano un progetto o una determinata attività aziendale: il Project Management è pertanto un sistema di gestione orientato al risultato, in grado di fornire una risposta alla crescente domanda di progettualità che proviene dall’azienda.
Domanda di progettualità che nasce da specifiche esigenze di miglioramento dell’azienda, sia in riferimento alla gestione delle attività in essere (as-is), sia in riferimento alle strategie di sviluppo. Gestire le attività interne per progetti, infatti, garantisce un approccio concreto, maggiormente orientato al risultato, che fa leva sulla capacità di pianificare, gestire e controllare i progetti attraverso le 4 variabili chiave di: Qualità, Costo, Tempo e Risorse. Non a caso la domanda di progettualità nelle aziende è destinata a crescere ancora (il 75% delle aziende che già hanno implementato team di project management dichiarano che tali iniziative cresceranno) proprio perché, da un lato garantisce il raggiungimento dei risultati nel rispetto dei vincoli imposti, dall’altro limita il rischio di fallimento di un’iniziativa.

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