L’Erp completa il percorso di maturazione

Le fusioni che stanno interessando il comparto sono lo specchio del mutamento di domanda e offerta. Si aprono nuove sfide, ma non mancano i dubbi

5 giugno 2003 Quello dell'Erp è un mercato ormai
maturo, basato su introiti che arrivano soprattutto da licenze e manutenzione,
efficienza operativa ed economie di scala.
Per altro verso, le aziende
stanno cercando sempre più soluzioni end-to-end che possano rispondere alle
esigenze delle varie filiali e divisioni, pur nel contesto di un filo diretto
con le scelte corporate. In questo contesto, si inquadrano le acquisizioni
annunciate negli ultimi giorni.
Di maggior rilievo è senz'altro quella di
Jd Edwards da parte di PeopleSoft, mentre
l'assorbimento di Baan in Ssa potrà avere riscontri in settori
di mercato più delimitati (l'industria automobilistica, per esempio).

Tornando alla riflessione iniziale, Sap e Oracle stanno già offrendo
applicazioni specifiche e iniziative di implementazione
, mentre
PeopleSoft non potrà contrastare questa concorrenza, finché manterrà separate le
attività di Jd Edwards.
Ssa e Baan, invece, potranno giocare un ruolo in
settori verticali, ma dopo aver appianato i problemi
finanziari.

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