Le imprese hanno varie possibilità per impostare la propria strategia di sourcing, ad esempio andare nell’Est Europa o scegliere tra la I di India e quella di Italia. Se, infatti, le società dello Stivale stanno diventando meno scettiche nei confronti …
Le imprese hanno varie possibilità per impostare la propria strategia di sourcing, ad esempio andare nell’Est Europa o scegliere tra la I di India e quella di Italia. Se, infatti, le società dello Stivale stanno diventando meno scettiche nei confronti dell’offshoring, l’Italia, per il basso livello dei salari, sta iniziando a essere vista come frontiera per il nearshoring. «Considerato il calo dei prezzi – dice Vittorio Lusvarghi di Unisys -, andare verso l’India non è così conveniente, se non per la tecnologia». D’accordo anche Arrigo Andreoni di Telecom Italia, che insiste sull’esigenza di qualità e vede nel nearshoring (anche locale) un rischio di degrado.
