La guida operativa di RetImpresa intende offrire agli operatori economici un pratico (e gratuito) strumento cha aiuti a gestire al meglio una rete di imprese.
Intende supportare le imprese e i manager che
vogliono intraprendere la strada del contratto di rete, fornendo spunti di riflessione
e indicazioni pratiche, il volume “Il management delle reti d’impresa,
dalla costituzione alla gestione operativa per i contratti di rete” è
disponibile sul sito di RetImpresa.
Si tratta di un manuale operativo con il
quale RetImpresa insieme a LUISS Guido Carli, Sapienza Università di Roma,
PDFOR, Associazione Premio Qualità Italia, vuole offrire agli operatori
economici interessati uno strumento per gestire al meglio una rete d’imprese.
“L’idea che ci ha
spinto a scrivere questo testo – spiega Aldo Bonomi, presidente, di RetImpresa e Vice Presidente di Confindustria per le Reti d’Impresa – è nata dalla voglia di mettere a disposizione degli
operatori uno strumento agile che supporti le reti nel raggiungimento dei
propri obiettivi nel migliore dei modi con efficienza e efficacia, sia per
quanto riguarda i processi interni sia quelli esterni. È importante che le
imprese sviluppino una maggiore cultura aggregativa e una capacità gestionale
dei processi di rete per far sì che ogni network abbia le capacità per crescere
e rafforzarsi. Pertanto, abbiamo pensato a questa guida in grado di portare le
reti, già costituite ma anche quelle che si formeranno in futuro, a essere
sempre più pronte e capaci di affrontare la gestione delle complesse attività
di rete. L’obiettivo è anche
quello di riuscire ad avere reti in grado di interfacciarsi nel migliore dei
modi con vari interlocutori come banche e istituzioni. Per centrare questo
obiettivo è necessario avere un’ottima gestione della Rete in ogni fase, da
quella start-up fino alla possibile evoluzione in forme più strutturate”.
Il manuale, attraverso
pratiche “schede”, fornisce gli strumenti necessari per affrontare gli elementi
fondamentali della gestione delle reti lungo tutto l’arco di vita dell’accordo
al fine di sfruttare al massimo le potenzialità offerte dalla collaborazione in
rete.
Il guida intende
analizzare anche le criticità che si possono incontrare nella gestione
manageriale di una rete e cercare di fornire risposte adeguate. Affrontando
temi quali la fiducia tra le parti, la gestione del rischio, il modo di
comunicare il progetto, la valutazione del percorso, la valorizzazione del
lavoro e l’incremento della partecipazione.
