In un seminario che si terrà il prossimo 15 novembre, le due società illustreranno come integrare strumenti di Controllo di Gestione e BI e quali sono i vantaggi di una soluzione che copra tutte le esigenze di BI
Le modalità di integrazione tra strumenti di
Controllo di Gestione e Business Intelligence e I vantaggi di una
soluzione che copra tutte le esigenze di BI.
Questi i temi alla base del seminario che si terrà il
15 novembre presso la sede milanese di MicroStrategy
Italy e che vedrà la partecipazione di Cortis Lentini,
uno dei più importanti Partner dell’azienda americana.
La tecnologia della Business Intelligence si sta evolvendo a partire dalla
richiesta, sempre maggiore, da parte degli utenti di una soluzione che metta le
giuste informazioni a disposizione di chiunque all’interno dell’impresa. La
soluzione ideale, quindi, è quella che permette di supportare cinque diversi
modelli, o stili, applicativi. I cinque stili rappresentano lo spettro completo
delle funzionalità BI richieste per servire le necessità di controllo, reporting
e analisi di tutti gli utenti business. La piattaforma di MicroStrategy è
l’unica soluzione che offre tutti i 5 stili delle funzionalità BI a tutti gli
utenti all’interno dell’impresa: scorecard e dashboard, reporting aziendale,
analisi OLAP, analisi avanzata e predittiva, allarmi e avvisi proattivi.
Inoltre, i nuovi dati della competizione industriale impongono l’uso di
sistemi che assicurino costantemente l’allineamento delle azioni e dei
comportamenti agli obiettivi dell’organizzazione, consentendo, attraverso
l’analisi di appropriati indicatori di gestione, la determinazione del costo e
la gestione del valore del prodotto/servizio. La gestione aziendale per
attività, in particolare, risponde in maniera flessibile ma anche sistematica
alle principali esigenze manageriali, quali il controllo dei processi
organizzativi, l’individuazione dei costi indiretti a più veloce crescita e meno
visibili, il calcolo di preventivi e prezzi basati su un costo che rispecchia il
percorso produttivo, il monitoraggio di attività senza valore aggiunto e la
conseguente riduzione degli sprechi.
A queste esigenze Cortis Lentini
risponde con SICO, Sistema di controllo di gestione ed analisi strategica,
progettato e realizzato – con l’uso di strumenti tecnologici avanzati –
utilizzando l’esperienza acquisita nel campo specifico del controllo di
gestione.
Chi parteciperà al seminario del prossimo 15 novembre potrà assistere a una
demo live di MicroStrategy 8 e conoscere le funzionalità di
SICO.
Per iscriversi: http://www.microstrategy.it/Controllo-di-Gestione.
