Nella gestione rutinaria del day by day del sistema informativo, M&G preferisce puntare su un ampio ventaglio di fornitori, piuttosto che su uno unico che, nel proseguo del rapporto, potrebbe far sentire in modo troppo invasivo il suo peso e creare …
Nella gestione rutinaria del day by day del sistema informativo, M&G preferisce
puntare su un ampio ventaglio di fornitori, piuttosto che su uno unico che,
nel proseguo del rapporto, potrebbe far sentire in modo troppo invasivo il suo
peso e creare dipendenza. Meglio, quindi, maneggiare più contratti piuttosto
che trovarsi nella condizione di doverne “contenere” uno di grosse
dimensioni. «Quando operiamo con aziende internazionali, – indica
Marco Zanussi, a capo dell’It del gruppo – per non farle dilagare
al nostro interno più di tanto, tendiamo ad affidare a ognuna singole
fette di lavoro». A completamento, la struttura It interna, composta
da 12 risorse a Milano più una dislocata in ogni sito, tranne che in
Brasile dove esiste una holding a San Paolo e un team di una dozzina di persone.
