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Ppm olistico per Lufthansa Cargo
La soluzione di Project and portfolio management proposta da Ca Technologies permette all'azienda tedesca di gestire risorse, finanza e portafoglio progetti.
11 Gennaio 2012
Disporre di un sistema olistico di Project and portfolio management in grado di unificare e consolidare tutti i dati di un progetto in un'unica soluzione facendo leva su un sistema logistico e su flussi di lavoro perfettamente funzionanti, non solo nel settore dei trasporti ma anche nell'ambito della gestione dei progetti.
Per una realtà da 4.500 dipendenti come Lufthansa Cargo, corriere aereo che movimenta oltre 1,8 milioni di tonnellate di merci e consegna posta verso 300 destinazioni a livello globale, le esigenze non potevano che riguardare l'aumento della produttività e la semplificazione delle decisioni relative agli investimenti.
Le stesse alle quali la società tedesca ha scelto di rispondere implementando Ca Clarity Ppm, la soluzione di Project and portfolio management messa a punto da Ca Technologies per permettere alle aziende come Lufthansa Cargo di offrire funzionalità di gestione delle risorse adeguando capacità e domanda, gestione finanziaria basata sulla registrazione di tutti i costi e le transazioni dei progetti e gestione del portafoglio progetti per garantire investimenti strategici in linea con gli obiettivi aziendali.
Per una realtà da 4.500 dipendenti come Lufthansa Cargo, corriere aereo che movimenta oltre 1,8 milioni di tonnellate di merci e consegna posta verso 300 destinazioni a livello globale, le esigenze non potevano che riguardare l'aumento della produttività e la semplificazione delle decisioni relative agli investimenti.
Le stesse alle quali la società tedesca ha scelto di rispondere implementando Ca Clarity Ppm, la soluzione di Project and portfolio management messa a punto da Ca Technologies per permettere alle aziende come Lufthansa Cargo di offrire funzionalità di gestione delle risorse adeguando capacità e domanda, gestione finanziaria basata sulla registrazione di tutti i costi e le transazioni dei progetti e gestione del portafoglio progetti per garantire investimenti strategici in linea con gli obiettivi aziendali.
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