La nuova It dunque deve essere "controllata" come sostiene Weill, ma anche "dinamica" come aggiunge Frank Gens, senior vice president di Idc, sostenendo che l’It attuale ha sostanzialmente una doppia anima: una It operations che ha …
La nuova It dunque deve essere "controllata" come sostiene Weill,
ma anche "dinamica" come aggiunge Frank Gens, senior
vice president di Idc, sostenendo che l’It attuale ha sostanzialmente una doppia
anima: una It operations che ha la responsabilità delle "operational
efficiency" e un’anima legata al business process che, invece, serve per
la "responsiveness to market". «È necessario integrare
queste due anime – afferma Gens – creando una Dynamic It che consenta
tra le altre cose di disporre di Flexible operating cost e Flexible sourcing
model, ovvero di una It veramente plasmabile sulle mutabili esigenze del business».
