La Logistica come strumento per creare valore

La Logistica è tradizionalmente considerata un centro di costo da ottimizzare per incrementare i margini aziendali; del resto i costi logistici incidono mediamente tra il 7% e il 9% sul fatturato dell’azienda, sia nei mercati più innovativi come gli US

La Logistica è tradizionalmente considerata un centro di costo da ottimizzare per incrementare i margini aziendali; del resto i costi logistici incidono mediamente tra il 7% e il 9% sul fatturato dell'azienda, sia nei mercati più innovativi come gli US, sia in quelli tradizionali come l'Europa, con delle punte intorno al 30% per alcuni settori specifici dove il fattore “logistico” è determinante, o per le peculiarità del prodotto (es. il fresco), oppure per le ramificazioni e complessità del sistema distributivo (es. Horeca).
Tuttavia, negli ultimi 10 anni le aziende hanno iniziato a destinare una quota parte sempre maggiore dell'investimento logistico nello sviluppo di servizi a valore aggiunto (VAS), in grado di garantire un differenziale competitivo all'azienda e le previsioni indicano il rafforzamento di questo trend di crescita con investimenti in VAS che, nel 2008, rappresenteranno circa il 25% del costo logistico complessivo. Questo “nuovo” approccio delle aziende verso la supply chain è del resto giustificato del ruolo chiave che la Logistica riveste nella catena del valore, per tre sostanziali motivazioni: per la capacità della funzione di ricercare soluzioni in grado di ottimizzare i costi interni aziendali: incrementando così l'efficienza complessiva del sistema azienda;
per la capacità di ricercare differenziali competitivi che incrementino l'efficacia verso il mercato: attraverso un miglioramento continuo del prodotto ma anche del livello di servizio verso il cliente;
per la capacità di fronteggiare le criticità interne (aziendali) ed esterne (di mercato).

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La Logistica come strumento per creare valore La Logistica come strumento per creare valore
PDF | Numero pagine: 25 | Lingua: Italiano | Dimensione: 211 KB | di Lorenzo Maria Paoli

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