Il budgeting diventa “intelligente”

Grazie all’utilizzo di Ibm Cognos 8, il più grande policlinico per l’infanzia in Italia ha ridotto drasticamente il tempo di produzione dell’annuale bilancio di previsione. Nuovi sviluppi in vista per il 2012

All'ospedale pediatrico “Bambino Gesù” di Roma, la Bi viene utilizzata
per supportare in modo particolare
il processo di definizione del budget
annuale. In precedenza, il bilancio di previsione veniva stilato con l'ausilio di fogli elettronici, ma la crescita di complessità
organizzativa ha reso necessario
strutturare il processo di budgeting attraverso un sistema più affidabile e intelligibile da parte di tutti gli utenti.
Il nuovo sistema di planning è basato su Ibm Cognos 8 e il suo utilizzo ha consentito
di ridurre a un solo giorno il tempo di elaborazione del bilancio, una volta acquisite
le comunicazioni sulle previsioni da parte delle varie unità operative. Inoltre,
le previsioni più accurate hanno generato
risparmi negli acquisti. Per il budget
2012, vi è l'intenzione di allargare il nuovo sistema con la pianificazione degli investimenti e con il costo del personale. L'implementazione è stata curata da Ecos, business partner di Ibm specializzato nel settore della business intelligence e del performance management.

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