Provocatorio consiglio della società di analisi. Tra i must del 2006, l’aggiornamento tecnologico anche sulle nuove tendenze, Xbox in testa.
Compitini di fine anno per gli It manager.
Li assegna Gartner, che, come ogni anno, stila il decalogo delle linee guida che dovrebbero aiutare gli It manager a pianificare le loro strategie per i prossimi 12 mesi.
Un anno “paradossale” il 2006 che sta per aprirsi, stretto tra la spinta all’innovazione e l’incertezza economica e che dunque costringerà i responsabili It a muoversi con un piede sull’acceleratore e l’altro sul freno.
Ma ecco i 10 “must”.
– Preparatevi alla seconda rivoluzione di Internet, prima che qualcun altro lo faccia al posto vostro.
– Stabilite a priori i veti alla migrazione.
– Pianificate il rinnovamento tecnologico di più ampia portata per il 2008.
– Preparate voi stessi e il vostro team a nuovi ruoli e compiti.
– Preparatevi al nuovo paradigma del software come servizio.
– Siate preparati ad affrontare fasi di merger e/o acquisition.
– Rivalutate la capitalizzazione con il responsabile dei servizi finanziari.
– Lavorate sul brand e sul team.
– Non trascurate gli incontri con il chief executive.
– Fate attenzione alle tecnologie “hot” per il 2006.
E
le tecnologie definite calde da Gartner, nello specifico, sono le
micro-applicazioni web based come Writely.com o Num Sum, Flickr, le nuove
console come la Xbox 260, i display head mounted (caschi visori), Google Earth,
il podcasting usato come strumento per le comunicazioni aziendali.
