Quest'area di 01net nasce dalla collaborazione editoriale tra il portale 01net e Strategic Management Partners , una società di consulenza di direzione specializzata nei settori della consulenza strategica, delle vendite, del marketing, dei processi e della organizzazione aziendale che opera da anni con primari clienti italiani e multinazionali.
Strategic Management Partners, inoltre, organizza corsi di alta formazione, realizza e pubblica White Paper, Ricerche, Report, Studi di settore,frutto delle esperienze dirette maturate sul campo a contatto con il management delle aziende clienti: tali strumenti offrono una visione aggiornata e stimolante delle principali tematiche di management.
Grazie a questa collaborazione editoriale, i lettori del portale 01net avranno quindi l'opportunità di accedere ad una ricca serie di approfondimenti, ideati e sviluppati dagli esperti di Strategic Management Partners.
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Buona lettura.
La redazione.
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▼ Migliorare i risultati aziendali mediante l'ottimizzazione del processo acquisti
▼ Migliorare l’efficienza dei processi aziendali adottando la metodologia Six sigma
▼ Come strutturare un sistema di misurazione di Marketing
▼ Migliorare la previsione della domanda per ridurre i costi mantenendo il livello di servizio
▼ L'RFId per ottimizzare i processi aziendali
▼ Ottimizzare i costi di vendita consolidando i profitti
▼ Migliorare le performance aziendali mediante politiche di Responsabilità Sociale
▼ Web Marketing nuova frontiera della comunicazione
▼ Il credit check per ridurre i costi commerciali ottimizzando le vendite
▼ Reaction Management Plan: fronteggiare eventi critici mantenendo la continuità operativa
▼ Un nuovo modello di governance dell'ICT come leva per affrontare la crisi
▼ Business Intelligence: affrontare la crisi con gli strumenti adeguati
▼ Il CRM per conoscere, coltivare e curare i clienti
▼ Raggiungere gli obiettivi con il Project Management
▼ Conoscere e sfruttare il Social Networking
▼ Business Continuity: valutare i rischi dei processi aziendali
▼ Le strategie di pricing per agire proattivamente sul mercato
▼ Il controllo di gestione per la crescita continua di valore per l'azienda
▼ La logistica come strumento per creare valore
▼ Revenue Assurance: aumentare i ricavi senza agire sulla domanda
