Scenari
Merril Lynch: forte rallentamento per la spesa It
È pur vero, ricorda Merril Lynch, che un paragone con lo scorso anno non è corretto, dal momento che davvero si trattò di un esercizio anomalo, i cui risultati furono fortemente influenzati dagli strascichi degli aggiornamenti all’Anno 2000 e all’euforia che circondava tutto il mondo delle dot.com.
Tornando al 2002, gli analisti di Merril Lynch sostengono che i primi cenni di ripresa potranno registrarsi non prima del secondo trimestre Ma c’è un altro segnale che considerano con attenzione: se è vero che la maggior parte degli executive intervistati ritiene di non aspettarsi ulteriori riduzioni di budget, è altrettanto vero che molti dichiarano di non avere pieno accesso ai fondi già stanziati e di ricevere continue pressioni da parte delle direzioni perché non spendano l’intero budget già approvato.
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