Due aziende “decane” del Nord-Est nei settori dell’edilizia e del manufacturing sono passate agli acquisti on line
L’e-procurement miete consensi anche in Italia, e presso lo zoccolo duro dell’economia nazionale, il Nord-Est. Due esempi: Carron e Gruppo Industriale Tosoni. La prima, di San Zenone degli Ezzelini (Treviso) si occupa di edilizia, la seconda, di Villafranca (Verona) produce strutture e carpenterie metalliche. Le due società sono accomunate non solo dall’appartenenza geografica, ma anche dal fatto di esistere da una cinquantina d’anni. Come dire, la “old economy” che si rinnova.
Carron ha iniziato a negoziare via Web a gennaio, attraverso il portale di acquisto fornito da BravoSolution (azienda del gruppo Italcementi). Tra gli obiettivi, l’adozione sistematica della piattaforma per gestire online circa cinquanta milioni di euro nel solo 2006 e il progressivo coinvolgimento di tutti i fornitori, storici e di nuova acquisizione, nei processi di approvvigionamento in Rete.
I risultati in tre mesi di utilizzo: 16 richieste di offerta gestite online con oltre 170 fornitori coinvolti (di cui il 15% nuovi), per un importo di approvvigionamento di oltre 6,5 milioni e risparmi medi del 5% sul prezzo obiettivo, oltre a una sensibile riduzione sui tempi di processo rispetto alle modalità tradizionali.
Tosoni è, invece, entrata in contatto con BravoSolution partecipando come fornitore a negoziazioni online. Dopodiché il Gruppo ha deciso di operare in veste di buyer, con l’obiettivo di negoziare una fornitura di vetrate lavorate del valore di circa un milione di euro destinate al progetto di riqualificazione della darsena di Savona. Risultato: crescita del 150% dei fornitori potenziali coinvolti e risparmi ritenuti interessanti. Nel caso specifico, per Tosoni si trattava di trovare nuovi fornitori esteri per risparmiare sui semilavorati e poi anche di accentrare nella società madre tutti gli acquisti del gruppo, integrando le procedure e razionalizzando i processi.
