25/03/04 – IT BALANCED SCORECARD

Molti responsabili It desiderano essere percepiti come business partner dalla
leadership aziendale, ma non è sempre facile dimostrare il ROI e il contributo
alla creazione di valore per gli azionisti e per i clienti esterni e interni o
l’allineamento della funzione It alle priorità di business. L’It Balanced
Scorecard fornisce una metodologia per gestire strategicamente sia singoli
progetti (Erp, Crp, Scm, Knowledge Management…) sia l’organizzazione di una
funzione It. Questo workshop si propone di rendere i partecipanti in grado
di acquisire gli strumenti per approfondire le tematiche di Strategic
Planning e di Strategic Management e i concetti e i termini tecnici correlati,
di allineare le strategie It con le strategie di business e di valutare il
proprio Information Capital e misurare il suo grado di adeguatezza alle
richieste derivanti dall’implementazione delle strategie aziendali. Inoltre
permetterà di individuare e gestire degli indicatori di performance di tipo
strategico che dimostrino il valore per il business dei progetti It e, in
generale, il contributo fornito dalla funzione It, di individuare le priorità, i
cambiamenti organizzativi e le risorse necessarie affinché la funzione It possa
gestire il piano di sviluppo Information Capital e impostare, gestire e misurare
i progetti It  in modo strategico per massimizzare la creazione di valore e
l’efficacia nella comunicazione dei risultati ottenuti.

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MARZO…